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高效管理,促进发展:佛山市三水金三角水泥有限公司“人力资源管理升级”项目启动

【摘要】:?2022年5月11日,佛山市三水金三角水泥有限公司召开管理升级项目启动及誓师大会。金三实业所有中高层成员与会,正睿咨询集团项目总监李老师带领项目组老师出席会议并发表讲话。
       1-企业介绍

       佛山市三水金三角水泥有限公司(以下简称“金三实业”),成立于2002年,是一家集生产、销售、服务于一体的大型现代化非全属矿物制品企业,主要从事水泥的生产与加工,年生产达100万吨水泥产能。公司位于佛山市三水区,拥有专用码头,总占地面积约300多亩,总资产超过3亿元人民币。

       金三实业作为水泥行业领先者,先后通过了ISO质量管理体系认证,中国产品质量认证,是广东省“水泥检验大对比”连续多年优胜单位。旗下拥有“金三牌”“腾马牌”“长力牌”等众多耳熟能详的水泥品牌,产品具有富裕标号高,起浆快和易性好,性能稳定等特点,广泛用于道路、桥梁、码头、高层建构筑物等工程建设,与省内多家混凝土搅拌站均有良好合作,产品畅销整个珠三角地区。


       2-项目背景

       经过多年的发展,金三实业生产布局合理,高度重视环保及节能减排,使用先进工艺技术,配备完善的检测系统,自动化程度高,产品质量佳,是节能环保的新型水泥生产企业。企业一直致力于提升企业综合实力,希望把企业建设成可持续发展的标杆企业。

       疫情的反复叠加中美贸易的摩擦,让金三实业的掌舵人清醒的意识到,企业要应对充满不确定性的市场环境,必须加强企业管理,而企业管理的问题归根结底是人的问题,所以需要优化人力资源系统,提高组织运作效率,合理设计组织架构,健全组织功能,明确组织岗位责任,实现权责利量化对等,打造系统的选人、育人、用人、留人、送人的现代人力资源管理体系,打造强大的人才队伍,科学设计薪酬绩效管理,提高员工的工作积极性,提升组织工作效率,满足公司业务快速发展的需求,实现企业基业长青。

       企业高层经过充分研判,携手正睿咨询集团,导入正睿人力资源系统,推动企业人力资源升级,为金三实业的高质量发展保驾护航。

       3-启动誓师大会

       2022年5月11日,佛山市三水金三角水泥有限公司召开管理升级项目启动及誓师大会。金三实业所有中高层成员与会,正睿咨询集团项目总监李老师带领项目组老师出席会议并发表讲话。


       正睿咨询集团项目总监李老师在会上表示,企业管理的本质就是保证今天的利润和未来持续盈利的能力,面对如今市场环境日趋激烈的竞争,管理升级是提高企业核心竞争力的关键,跟上时代发展的脚步,不被大环境淘汰,希望大家都积极参与进来,不要掉队,我们会以身作则,帮助大家解决问题,共同学习进步。管理的基础就是人力资源的管理,如何识人用人,是每位管理者要常思考的问题,也是今后我们要共同努力的目标,此次项目我们会做认真深入的调查研究,为企业量身定制管理升级方案,简单高效的提高企业的管理能力,构建企业护城河。


       4-走向未来


       “管理就是管人,管人就是管心,管心就是关心”,这是每一位管理者需要明白的道理,也是正睿一直以来强调的管理理念,提升人力资源管理水平,形成企业的创新力、提升员工的凝聚力,最终会转化为企业强大的竞争力和生命力。


       千里之行,始于足下,正睿咨询集团秉承“系统化、专业化、一站式”解决企业问题为宗旨,为企业量身定制管理升级方案,帮助金三实业构建面向未来的人力资源管理体系,助力金三实业高质量发展。

 

 

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